Prozessoptimierung
Abläufe sanieren, bevor Technik sie zementiert.
Viele Automatisierungen scheitern, weil sie einen unklaren Ablauf schneller machen. Wir sanieren zuerst. Das heißt: Schritte streichen, Übergaben bündeln, Verantwortungen festlegen und Ausnahmen benennen, statt sie in der Software zu verstecken.
Der Zielprozess ist die Vorlage für alles Weitere. Ob danach ein Workflow, eine Schnittstelle oder ein Roboter kommt, entscheidet die Rechnung. Wenn ein Ablauf sich durch Ordnung schon rechnet, sagen wir das.
Das erhalten Sie
- Soll-Ablauf mit Rollen und Übergaben
- Entfallene Schritte und verbleibende menschliche Entscheidungen
- Wirtschaftlichkeitsrahmen vor der Investition
- Risiken: Sonderfälle, Spitzen, Abhängigkeit von Einzelpersonen
- Umsetzungsreihenfolge, die der Betrieb im Alltag aushält
Häufige Fragen
Ist das nur Beratung ohne Umsetzung?
Die Optimierung kann für sich stehen. Wenn Sie ein Projekt beauftragen, rechnen wir die Vorarbeit an.
Arbeiten Sie in unserer Sprache oder in IT-Begriffen?
In der Sprache des Ablaufs. Technikbegriffe übersetzen wir in Zeit, Kosten, Fehler und Entlastung.